De tien actieagenda’s laten concreet zien welke technologische doorbraken, toepassingen en ecosystemen nodig zijn om de strategische positie en het verdienvermogen van Nederland te vergroten en de positie van onze start-ups, scale-ups, mkb en grootbedrijf te verstevigen. Tegelijkertijd zijn ze onmisbaar om maatschappelijke uitdagingen waar we voor staan op te lossen.
Vincent Karremans, minister van Economische Zaken: “Nederland heeft een sterke uitgangspositie in sleuteltechnologieën, met veel talent, technologische kennis, innovatiekracht en een ijzersterk bedrijfsleven. De actieagenda’s komen op het juiste moment, in een periode van geopolitieke en economische druk waarin gerichte investeringen in innovatie, technologie en strategische autonomie noodzakelijk zijn. Omdat we als relatief klein land keuzes moeten maken en voortbouwen op onze sterktes, is het essentieel dat ook investeerders structureel aanhaken bij de innovatieprogramma’s uit deze actieagenda’s. Samen kunnen we de technologieën uit de Nationale Technologiestrategie succesvol naar de markt brengen, ons verdienvermogen vergroten en bijdragen aan de autonomie van Nederland en Europa.”
Marc Lemaître, Directeur-generaal voor Onderzoek en Innovatie van de Europese Commissie zei in een videoboodschap: “The Netherlands has long been a powerhouse of innovation in Europe. Your impressive work of preparing the action agendas to implement the National Technology Strategy dovetails perfectly with Europe's ambition to be more competitive and resilient in a rapidly changing world. […] What you are developing nationally strengthens Europe as a whole. Leadership in key enabling technologies is vital. In a world of accelerating technological change and growing weaponization of resources and technologies, investing in areas such as AI, quantum, semiconductors, biotechnology, advanced materials, cybersecurity, and advanced optical systems is a strategic necessity for Europe's economic strength, security, and resilience. […] Europe's future competitiveness will be built by shared ambition, cooperation, and European scale. By its National Technology Strategy and strong participation in Horizon Europe, the Netherlands is in fact showing the way.”
Peter Stolk, voorzitter Kennis- en Innovatieagenda Sleuteltechnologieën: “Wij zijn zeer verheugd dat deze actieagenda’s een innovatiekracht van ruim € 14 miljard zichtbaar maken. De 53 innovatieprogramma’s laten zowel bestaande activiteiten zien die we verder gaan uitbouwen, als nieuwe innovaties die Nederland helpen zijn internationale strategische positie te versterken. Tegelijkertijd helpen deze actieagenda’s ons om gerichte keuzes te maken. En dit is nog maar het begin. Vanaf morgen gaan we direct verder met de vervolgstappen in samenwerking, financiering, opschaling en internationalisering – samen met alle betrokken partijen én nieuwe partners die al klaar staan om zich aan te sluiten bij dit sterke innovatie-ecosysteem.”
Animatie van de actieagenda's en innovatieprogramma's
10 actieagenda’s voor de Nationale Technologiestrategie
- Artificial Intelligence and Data
- Biomolecular and Cell Technologies
- Cybersecurity Technologies
- Energy Materials
- Imaging Technologies
- Mechatronics and Optomechatronics
- Optical Systems and Integrated Photonics
- Process Technology, including Process Intensification
- Quantum Technologies
- Semiconductor Technologies
De actieagenda’s zijn een startpunt voor verdere gezamenlijke innovatie. De komende jaren wordt de inzet en samenwerking op de prioritaire sleuteltechnologieën verder gekoppeld en afgestemd op andere (recente) rapporten en ontwikkelingen, waaronder Rapport Wennink, het Regionale Versterkingsplan Nationale Technologiestrategie (RV-NTS) van de Regionale Ontwikkelingsmaatschappijen, de Nationale Groeifondsprogramma’s en Europese initiatieven.
Relevantie voor de Nederlandse automotive industrie
Voor de Nederlandse automotive industrie vormen deze actieagenda’s een belangrijk nieuw referentiekader. Waar voorheen werd gewerkt met een specifieke automotive roadmap en afzonderlijke roadmaps binnen de topsector HTSM, zijn deze nu samengebracht en geactualiseerd binnen de Nationale Technologiestrategie. De prioriteiten uit de actieagenda’s – zoals AI & data, mechatronica, halfgeleiders, geavanceerde materialen en energie-technologie – raken direct aan voertuigontwikkeling, productieprocessen, digitalisering en opschaling. RAI Automotive Industry NL heeft haar programma’s hierop aangepast om de aansluiting tussen industrie, sleuteltechnologieën en innovatieprogramma’s te versterken en zo de concurrentiekracht en strategische positie van de Nederlandse automotive sector te borgen richting 2035.
